CBIES 5C vél: Alhliða kostnaðarlækkun fyrir innkaup á bílavarahlutum

Fyrir erlenda bílavarahlutakaupendur snýst kostnaðareftirlit aldrei bara um „lægra vöruverð“. Falinn kostnaður, eins og há framleiðsluhraða, of dýr flutningastarfsemi, endurtekinn samskiptanúningur og seinkaðar eftir-lausnir eftir sölu, rýra oft hagnaðarframlegð meira.CBIES 5C vélKostnaðareining-skilvirkni endurskilgreinir hagræðingu kostnaðar fyrir innkaup á bílahlutum erlendis: við leggjum áherslu á alhliða kostnaðarlækkun með fullri-uppfærslu á hlekkjum, frekar en einföldum verðlækkunum, sem hjálpar þér að spara meira í framleiðslu, flutningum, samskiptum og eftir-sölutengingum.

 

 

 

Grunnurinn að kostnaðarhagkvæmni í innkaupum á bílahlutum liggur í stöðugri og skilvirkri framleiðslu. Hjá CBIES höfum við kynnt háþróaðan framleiðslubúnað til að auka bæði tæknilega getu og framleiðslu skilvirkni, sem beinlínis styttir framleiðsluferilinn. Fyrir erlenda kaupendur þýðir styttri framleiðsluferill minni fjármagnsnotkun og hraðari veltu birgða, ​​sem dregur úr óbeinum kostnaði við fjármagnsskort.

 

Á sama tíma höfum við komið á fót ströngu gæðastjórnunarkerfi og fullkomnu-ferli gæðaeftirlits. Frá komandi skoðun á hráefnum til lokaskoðunar á fullunnum vörum er sérhver hlekkur strangt stjórnað til að lágmarka vöruúrgangshlutfall. Lægri hráefnishlutfall dregur ekki aðeins úr sóun á hráefni heldur forðast einnig aukakostnað sem stafar af endurvinnslu og endur-afgreiðslu. Þessi tvöfalda ábyrgð á háþróaðri framleiðslu ogstrangt gæðaeftirlitgerir okkur kleift að hjálpa viðskiptavinum að draga úr framleiðslu-tengdum kostnaði í grundvallaratriðum á sama tíma og við tryggjum vörugæði.

 

 

Flutningskostnaður er lykilþáttur í alhliða kostnaði við innkaup á erlendum bifreiðahlutum og sveiflur hans hafa bein áhrif á endanlega hagnaðarmörk. Ólíkt birgjum sem laga flutningaleiðir, hefur CBIES frumkvæði að því að hámarka flutningslausnir fyrir viðskiptavini.

Fyrir sendingu fylgist faglega flutningadeildin okkar verðsveiflum og tímanleika ýmissa flutningaleiða í rauntíma. Við munum velja -hagkvæmustu lausnina fyrir viðskiptavini. Þessi fyrirbyggjandi hagræðingaraðferð hjálpar viðskiptavinum að forðast flutningsiðgjöld af völdum fastra leiða og dregur úr alhliða kostnaði við erlenda flutninga.

 

 

Samskiptanúningur er ein helsta uppspretta falins kostnaðar við erlend innkaup. Til að leysa þetta vandamál,CBIES tekur 1V1 sérstaka þjónustusem kjarninn og er studdur af stafrænni-deildasamstillingu til að byggja upp skilvirkt samskiptakerfi.

 

Hver viðskiptavinur fær sérstakan þjónustustjóra sem þjónar sem eina samskiptamiðstöðin í gegnum samstarfsferlið. Þetta kemur í veg fyrir ruglinginn sem stafar af því að viðskiptavinir þurfa að hafa samband við marga starfsmenn, svo sem verkefnastjóra, tæknimenn og sölufólk, ítrekað og leysa rækilega upplýsingafrávik og endurtekinn samhæfingarkostnað sem margir tengiliðir hafa í för með sér. Stjórnendurnir eru ekki aðeins reiprennandi í ensku og kínversku heldur einnig hæfileikaríkir í hugtökum í bílaiðnaðinum, sem tryggja nákvæma sendingu áþarfir viðskiptavina.

 

Til viðbótar við fyrirbyggjandi samstillingu á fullri-hnútapöntun, eins og framleiðsluáætlanir og flutningsbókun, til að draga úr tímakostnaði við virka eftirfylgni- viðskiptavina, höfum við einnig byggt upp fulla-tengingu á stafrænu samstarfi. Við höfum komið á-samstarfskerfi þvert á deildir sem nær yfir verkefnastjórnun, tækni, sölu, innkaup, framleiðslu, flutninga og þjónustu við viðskiptavini, og treystum á stafræn kerfi eins og OA, ERP, QMS og CRM kerfi til að gera sér grein fyrir hraðri innri dreifingu þarfa viðskiptavina eða breytingar á pöntunum og rauntímasamstillingu innri og ytri upplýsinga. Viðskiptavinir þurfa ekki að fylgja eftir og stuðla að aukinni vinnu og nákvæmni og tímabærni samskipta er að fullu tryggð.

 

Þessi tvöfalda trygging fyrir ytri einfölduðu tengikví og innri skilvirkri samvinnu styttir -ákvarðanatöku og dreifingarferil pöntunar og dregur í grundvallaratriðum úr viðbótarkostnaði eins og endurvinnslu og töfum af völdum samskiptatöf og frávik upplýsinga.

 

 

Fyrir erlenda bílavarahlutakaupendur er tímakostnaður og rekstrartap af völdum seinkaðrar-aðstoðar oft ómetanlegt. Til að leysa þennan sársaukapunkt hefur CBIES skuldbundið sig til að byggja upp staðbundið þjónustunet.

 

Skrifstofa okkar í Evrópuhefur verið stofnað opinberlega og veitir viðskiptavinum á Evrópusvæðinu náinn-tengingu við tengikví. Hvort sem um er að ræða ráðgjöf varðandi innkaupatengd mál- eða að samræma pöntunaraðlögun, geta viðskiptavinir fengið skjót viðbrögð án þess að takmarka tímamismun yfir-landamæri. Á sama tíma ætlum við að koma á fót þjónustuskrifstofu- í Víetnam innan þessa árs, sem mun bjóða upp á-lausnir á staðnum fyrir staðbundna viðskiptavini, svo sem leiðbeiningar um uppsetningu vöru og minniháttar bilanaviðhald.

 

Þetta staðbundna stuðningslíkan eftir-sölu kemur í veg fyrir langa bið eftir-landamæraþjónustu eftir-sölu, dregur úr kostnaði við lokun framleiðslu sem stafar af seinkun eftir-aðstoð og bætir í raun rekstrarhagkvæmni viðskiptavina.

 

 

Kostnaður CBIES-Skilvirkni snýst ekki um að skerða gæði fyrir lægra verð, heldur um að skapa meiri verðmæti með fáguðum rekstri í öllum hlekkjum erlendra bílavarahlutakaupa. Allt frá því að bæta framleiðslu skilvirkni til að hámarka flutningskostnað, frá hagræðingu í samskiptaferlum til að byggja upp staðbundinn stuðning eftir-sölu, sérhver ráðstöfun er hönnuð til að hjálpa viðskiptavinum að draga úr alhliða kostnaði og auka kjarna samkeppnishæfni.

 

Ef þú ert þreyttur á að vera í vandræðum með ýmiss konar falinn kostnað við innkaup á bílahlutum erlendis og vilt finna samstarfsaðila sem getur náð alhliða hagræðingu kostnaðar, hafðu samband við okkur og sendu fyrirspurn með tölvupósti í dag. Leyfðu okkur að sérsníða kostnaðar-hagkvæmnislausnir fyrir þig.